埼玉県幸手市に事務所を構えている足場工事会社のアートビルダー 広報担当 さやねぇです(*’▽’)

今回は弊社の、社員教育 人材育成の取り組みについてご紹介させていただきます😃
弊社は、毎日朝礼をし月1回勉強会を開いております！

朝礼では週交代制でリーダーを決め、
【今週の質問】に対する考え、
「実践する徳目」 「気づき」 「ありがとう」の発表に対して、朝礼リーダーは質問したり、
承認することで、発表者の意欲を引き出したり、問題意識を高めたりします。

朝礼リーダーで高まるコーチングスキルとは、

【承認する力】
まずは発表した、そのこと自体を承認します。
朝礼で発表すること自体が挑戦と言う方もいらっしゃることを理解し、
発表者の気持ちを充分に受け止め、精一杯承認しています。

【質問する力】
発表者に投げかける質問によって、
発表者の答える内容は変化します。
どんな質問をすれば相手が答えやすいのか、
朝礼全体の雰囲気にふさわしい質問を考え、少しづつチャレンジしております。

【場をリードする力】
朝礼によって、参加者が元気になったり、全体の意欲が高まったりといった変化は、
全体を見渡す立場である朝礼リーダーに、誰よりも敏感に伝わります。
その感じ取った変化を、どうリードしていくかは朝礼リーダーに託された権限であり普段の仕事において、
なかなか体験することができないものです。

1日の始まり、よいスタートが切れるよう、
みんなで朝礼を盛り上げています。

勉強会は月1回行われ、3つの設問に対して自分の意見やどう感じたかを、発表していきます。
発表終わったあとは、せーのっ！

いいね！で互いを承認しております👍
この時のリーダーは、外で勉強会やろう！！
名付けて【青空勉強会!!】を開催したのですが、直射日光暑すぎて、、、
テントの下に避難し開催しました！！
皆の発表を聞くことで、さまざまな考え方があり皆と共有することで視野が広がり、
いろんな見方が知識になり考えるきっかけになります！！

私は入社半年なのですが、
承認してくださる仲間のおかげで、発表という挑戦を日々させてもらっています。
皆の堂々と発表している姿に刺激をいただいております！！
まだまだ堂々とはいきませんが、
日々の積み重ね、だと考えこれからも挑戦させていただける環境に感謝し、
自身を成長させていきたいと思っております。